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TIANXINGJIANBUJINJIANZHENGJINGYISHENGCHANZAIZHONGGUODECHUANBO,

安徽快3走势图GENGWEIZHONGDUOQIYESHISHIJINGYIGAISHANYUGOUJIANJINGYIYUNYINGXITONG,CHIXUWEIQIYEGONGXIANJIAZHI。

PMC管理--生产计划与物料控制

【课程背景】

 JINGGUO30DUONIANGAIGE,WOGUOYIJINGCHENGWEISHIJIEJINGJIDAGUO、ZHIZAODAGUOHEXIAOFEIDAGUO。SUIZHESHICHANGDUOJIFENBUHEJINGXIHUAGUANLIJISHUDEFENGONGYAOQIU,SHENGCHANJIHUAYUWULIAOKONGZHIGUANLISHUIPINGYEJIANGCHENGWEIHENGLIANGQIYEHEXINJINGZHENGLIDEYIGEZHONGYAOZHIBIAOZHIYI。POSHIQIYEXUYAOGENJUZISHENDEQINGKUANG,LIANGSHENZHIDINGCHUSHIHEZISHENTEDIANDESHENGCHANJIHUAYUWULIAOKONGZHIGUANLIDEZHANLVEGUIHUA,YUEDUJIHUAYUYUCE、RIBIEJIHUAYUSHIJI、PINMINGBIEJIHUAYUSHIJIPAICHENGGUANLIDEZONGHEXINXIGUANLITIXI。TONGGUOXIAOSHOUYUSHENGCHANGUANLITIXI、SHENGCHANGUANLIYUZHIZAOGUANLITIXI、SHENGCHANGUANLIYUWULIAOKONGZHIGUANLITIXI、ZHIZAOYUSHEBEIGUANLITIXIDENGLAIQUDEJINGZHENGYOUSHI。SUIZHEXIANDAIGUANLIJISHUDEBUDUANFAZHAN,SHENGCHANJIHUAYUWULIAOKONGZHIGUANLI,WEIQIYEDEFAZHANDAILAILEJUDADEJINGJIXIAOYI。XIANZAIRENMENBASHENGCHANJIHUAYUWULIAOKONGZHIGUANLIYUWEI“QIYEDELONGTOUBING”,YEBEIYUWEIQIYEDE“DIERLIRUNYUAN”,YINCISHOUDAOZHONGDUOQIYEDEGAODUZHONGSHI。


PMC = Product Material ControlSHISHENGCHANJIHUAJIWULIAOKONGZHI,TONGCHANGFENWEILIANGGEBUFEN,PC:ZHISHENGCHANJIHUAYUPAICHENGGUANLI、CHUHUOJIHUA,ZHUYAOZHINENGSHISHENGCHANHECHUHUODEJIHUAYUSHIJIJINDUDEKONGZHIGUANLI;MC:SHIZHIWULIAOKUCUNJIHUAYUKONGZHIGUANLI(SUCHENGWUKONG), ZHUYAOZHINENGSHIWULIAOJIHUA、QINGGOU、WULIAODIAODU、WULIAODEKONGZHI(HUAILIAOKONGZHIHEZHENGCHANGJINCHUYONGLIAOKONGZHI)DENG。ZHENGGEKECHENGJIANGYISAP XITONGDEGUANLIJICHUHUOQUPODINGDANGENZONGGUANLI---MRPWULIAOXUQIUJIHUA---PRWULIAOSHENGOUQINGQIU---PPBDIANZICAIGOU---MPSZHUSHENGCHANJIHUA---DRPFENXIAOZIYUANJIHUA---VOI/VMI/JIT/JMIDUOZHONGXINGSHIDEKUCUNGUANLIXITONG---IMS/SMT/RF IDFANGCUOFANGDAIZHINENGJIANHUODENGWEIZHUYAOYINXIANXITONGSHUOMING。



【课程对象】

安徽快3走势图XIAOSHOUBUMEN、SHENGCHANGUANLIBUMEN、ZHIZAOBUMEN、CANGCHUWULIUGUANLIBUMENJIXIANGGUANBUMENRENYUAN


【课程目标】

安徽快3走势图BENKECHENGSHIWANGJIANGSHIZAIRIBENXUEXIHOU,HUIDAOGUONEIJIEHEZHONGGUOWENHUABEIJING,JINGGUO19NIANDEXIANCHANGSHIZHANJINGYANHERIBENGUANLIDASHIGANGTIAN、ZHANGZHAOHEXIAOCHUANDENGDUOWEILAOSHIDEXIANCHANGZHIDAO,QUANMIANERXITONGDIJIANGLILUNYUSHIZHANDEJIEHEQILAI,ZHENDUIZHONGGUOQIYEDESHIJIGUANLISHUIPING,BAJIAOXUE、KEYAN、SHIJIAN、SHIZHANDEJINGYANRONGWEIYITI,RANGXUEYUANQINGSONGYUKUAIDIZHANGWOGUANLIDEHEXINZHISHIHEGUANLIJISHUDEJIQIAO。RANGYUELAIYUEDUODEQIYECONGPMCGUANLIZHONGHUOYI,TONGSHIYENENGWEIQIYEQUANMIANTISHENGQIYEDEZHANLVERENCAICHUBEIDIANDINGLIANGHAODEJICHU。JUTIZHANGWODEZHISHIDIAN:

1.安徽快3走势图完整、科学、适用的管理理念。让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式

2.安徽快3走势图掌握全面、系统、细化的生产计划和出货计划的设计与跟踪管理体系

3.安徽快3走势图掌握全面、系统、细化的物料计划和控制管理的设计与跟踪管理体系

4.课程设计具有专业性和针对性。重点突破如何计划、如何实施、如何跟进落实的管理

5.课程不设强制性认可,鼓励学员大胆提问,现场互动交流。企业的现状不同,所面临的问题也不同,“他人的良药也可能成为自己的毒药”,只有把脉问诊,才能开出适合企业自身的良药妙方

6.课堂设组互动学习,提问,辩论等多种交流沟通方式,让学员在刺激中掌握难记的知识点,在掌声和欢呼声中愉快的结束全部课程

7.现场提问,现场解决

8.安徽快3走势图微咨询效果:各组设计PMC改善课题,进行小组间PK,老师最终点评,破解管理困惑

 

【课程内容】

 第一章 企业生产管理不顺的瓶颈分析

1.安徽快3走势图企业管理不顺导致问题的340字管理哲学

2.生产不顺,是部门和岗位的职责不清,还是体系不健全

3.从现代工厂生产模式找出自己企业管理的差距,形成改革的强烈意识

4.安徽快3走势图如何做好生产计划和物料控制管理呢

5.案例:离岛式的布局如何改造成精益生产布局模式

第二章 销售计划与控制管理

1.安徽快3走势图为何要制订中长期销产计划的管理

2.安徽快3走势图如何梳理订单处理事务流程

3.安徽快3走势图制订销售与生产计划的管理规范

4.销售订单总量 N+2 滚动管理模式

5.销售订单客户别 N+2 滚动管理模式

6.安徽快3走势图销售订单品名别 N+2 滚动管理模式

7.安徽快3走势图树立销售部门传统模式的改革意识

8.安徽快3走势图案例: 联想供应链系统虚拟工厂订单交付系统应用的配合管理

9.案例:海尔工业4.0的销售管理模式

第三章 PC生产计划与控制管理

1.安徽快3走势图PMC计划制定流程案例解析

2.安徽快3走势图自部门生产计划的制订与跟进管理事项

3.生产计划制订与跟进同跨部门的协调管理事项

4.销产定例会议

5.制订月度计划到日别计划的管理规范

6.安徽快3走势图一级生产计划 (2回/月 生管部门作成)

1)一级计划“N+6”预测由粗放到精准管理模式

2)一级计划的确定与修订管理

7.二级生产计划---日别生产计划与实绩的控制管理

8.安徽快3走势图三级计划及控制管理---工程别日别计划及控制管理

9.安徽快3走势图四级计划发行管理---品名别日别产量排产计划与控制管理 

10.安徽快3走势图五级计划发行管理---品名别工位别优先顺序排程计划 

11.多品种小批量的排程管理模式

12.安徽快3走势图多品种小批量混产排程优先顺序管理方法

13.品名别投产计划

14.安徽快3走势图工程负荷能力评估与控制管理

1)综合产出计算的设计与计算(人机良品率换算管理)

2)对应能力人员勤务日历统一控制管理

3)工程间负荷能力的计算与评估

4)负荷产能的设计与计算

5)安徽快3走势图节拍(TAKT/L/T) 如何设计与计算

6)工位平衡率的设计与计算

7)工程良品率/综合良品率的设计与计算

8)工程稼动率的设计与计算

9)安徽快3走势图单位时间人均产出的设计与计算

15.安徽快3走势图全面库存管理(原材料、消耗品、在制品、完成品)

1.1)安徽快3走势图如何设计综合库存周转率推移计划与实绩的控制管理

1.2)周转率、周转速度、存料率的设计与计算管理(概率计算法)

1.3)周转率、周转速度、存料率的设计与计算管理(平均计算法)

1.4)库存金额的增减与经营利益的变化分析

1.5)月度库存指标差异“戴明圆环法”分析管理

1.6)如何设计L/T管理目标与实绩的控制管理

2.1)如何减少在制品库存的浪费

2.2)L/T短缩(一个流one piece flow)

2.3)TOYOTA双看板管理模式,减少在制品

2.4)安徽快3走势图责任制 KANBAN 管理

3.1)如何消减完成品库存的积压

3.2)安徽快3走势图在库ABCD类分析目视化管理

3.3)在库品红牌作战管理

3.4)安徽快3走势图变废为宝(再生利用/折扣/寄存/互换/废品变卖等)

16.安徽快3走势图CFT跨部门的快速响应机制(也适合急单、样品制作、一次性订单) 

17.生产优先排序管理

18.如何对应插单或增产的管理措施

19.生产计划达成日别状况目视化管理

20.纳期回答跟踪流程管理

21.如何快速回答订单纳期

22.出货指示作业

23.安徽快3走势图月别产销计划与实绩的推移管理

24.安徽快3走势图月别生产、出货计划与实绩的推移管理

25.品名别日别投入计划与实绩的控制管理 

26.安徽快3走势图日别品名别量销售计划与实绩的推移管理

27.出货差数管理

28.出货资料修改流程管理

29.捆包指示一览管理

30.生产、出货与在库增减管理

31.为何要直送管理

32.订单对账单管理

33.日次出货关联资料提出遵守率管理

34.安徽快3走势图客户满意度调查跟踪管理

35.LP精益生产价值流改善,解决短纳期,多品种小批量生产。

1)总价值流分析

2)导入Lean Production&Six Sigma排除改善中的浪费 

3)事务流优化改善,缩短流程,提高效率

① JIANLILIUCHENGDEQIDIANHEZHONGDIAN

② JIANLIGUANJIANLIUCHENGBUZHOU

安徽快3走势图③ MINGQUEBUMENJIANSHIWULIUCHENGBUZHOU

④ SHIBIEBUMENJIANDELANGFEI

安徽快3走势图⑤ WAJUEBUMENJIANSHIWUBUCHANGDEGENBENBINGYUAN

安徽快3走势图⑥ DUJUECHULIHEDENGDAIDESHIJIANLANGFEI

⑦ SHIBIEBUMENNEIDELANGFEI

⑧ DUISHIWULIUCHENGJINXINGLEANGAISHAN

⑨ RUHELIYONG“NIUPIZHIFENXIFA”PAICHUSHIWULANGFEI

安徽快3走势图⑩ Lean Before OR Lean AfterDEXIAOGUOBIJIAO

4)产品流优化,解决短纳期,多品种小批量生产

(1)CONGJIEGOUBUJUSHANGYOUHUA,PAICHULANGFEI,TISHENGXIAOLV

平衡化生产配置

安定化生产配置

工程能力平衡配置

离岛式工程生产配置

L/T改善(one piece flow)

订书机原理的运用

同步化、等量化改善

安徽快3走势图(2)CONGXIANCHANGGONGCHENGNEIGAISHANLANGFEI,TIGAOXIAOLV 

加工

检查

搬运

停滞

直通率

安徽快3走势图(3)CONGZUOYEFANGFASHANGGAISHANGAISHANLANGFEI,TIGAOXIAOLV

标准化管理

按灯管理

经济动作改善

动作浪费改善

“四不”过程控制管理

人机配合工作的改善

安徽快3走势图TOYOTA 双看板管理模式的运用

勤务体制匹配的改善

(4)TQMPINZHIGUOCHENGKONGZHIGUANLI,DUJUELANGFEI

自检

互检(CORSS)

专检

JDK检

36.安徽快3走势图工业4.0的GT群组技术管理运用,解决多品种小批量订制生产

1)敏捷制造的发展战略

2)由客户拉动企业的行为和必要条件

3)推动对拉动的管理图

4)推动对拉动的区别

5)Pull Systems 后工序领取,后补充生产

6)安徽快3走势图订单供需平衡周到日别的管理

7)订单供需平衡日别到时间段的管理

8)安徽快3走势图运行的法则和运行周期解析

9)多品种小批量的时间分配管理

10) GTQUNZUJISHUYUNXINGTIAOJIAN

11) JIAGONGCHANPINZHONGBUTONGFUZACHENGDULINGJIANFENBUGUILVJIEXI

安徽快3走势图12) CHENGZUDANYUANDEZUZHIXINGSHI

安徽快3走势图13) GONGYE4.0YUCHUANTONGGONGYEMOSHIDEQUBIE

安徽快3走势图14) BINGXINGGONGCHENGCHANSHENGDEBEIJING

安徽快3走势图15) ZHUOYUEDEBINGXINGSHENGCHANDAFUDUDUANSUOZHIZAOLIUCHENG(L/T)

16) ZHONGDIANGUANLICHUANBINGXINGSHENGCHANDESHEJIGUOCHENGGUANLI

17) GTJISHUSHENGCHANZHUIQIUDE“LING”LANGFEIMUBIAODEGUANLI

18) PAICHULANGFEIDE8ZHONGJICHENGGUANLIJISHU

19) KUAISUDINGZHISHENGCHANDE“XUNIZHIZAO”GUANLI

20) KUAISUXIANGYINGDEWANGLUOJIEGOUYUHEZUOLIUCHENG

21) GONGYE4.0CONGZHIHUIGONGCHANGDAOZHINENGSHENGCHAN

22) ZHIHUIGONGCHANGDEBUJU

37.安徽快3走势图如何设计PC的KPI绩效考核管理

38.如何运用9D法改善现场的问题

39.安徽快3走势图如何运用五五法改善现场的问题

40.案例

1)安徽快3走势图TOYOTA(丰田汽车) 多品种小批量生产管理视频分享

2)东莞五金模具工厂工业4.0运用案例视频分享(中德合作的典范)

3)CANON(佳能)多品种小批量视频案例分享

4)安徽快3走势图浙江设备制造企业的PMC改善案例分享

第四章 MC物料计划与控制管理

1.安徽快3走势图企业物流信息流管理示意图

2.申购方法的标准化管理

3.常备性物料的需求计划如何做

4.安徽快3走势图专用型物料的需求计划如何做

5.什么是订购前置时间

6.什么是订购点,如何计算

7.安徽快3走势图什么是订购量,如何计算?

8.安全存量如何设定

9.最高存量如何设定

10.安徽快3走势图最低存量和零库存量如何控制管理

存量管制主要有哪些利弊分析JIT库存管理法

安徽快3走势图VMI供应商管理库存法

VOI寄售管理库存法

JMI联合库存管理法

11.哪些物料适宜存量管理

12.安徽快3走势图哪种库存存量要管制订购量

13.物料管理控制哪些内容

14.为何要给物料编号

15.如何给物料编号(LOT NO法的规定管理)

16.安徽快3走势图容易跟踪识别管理的物料命名法

17.安徽快3走势图如何对物料进行ABC分类管理 

18.物料申购、入出库、在库流程(与生产计划同步管理)

19.安徽快3走势图如何设计物料计划与存量管理流程

20.安徽快3走势图物料供应不畅的部门职能职责分析

21.“5M”对物料的控制管理

22.如何建立BOM管理表

23.安徽快3走势图如何设计与统计单耗和损耗率

24.安徽快3走势图如何建立BOM 料件单耗生产DATA

25.如何确认物料的申购/入库/在库/安全在库等 

26.物料跟催及异常处理流程 

27.安徽快3走势图如何对物料申购纳期进行回答管理 

28.安徽快3走势图物料申购、入库、在库周度进度管理 

29.安徽快3走势图物料过不足情报周度管理 

30.安徽快3走势图物料订购单信息管理 

31.物料跟催信息流程管理

32.安徽快3走势图物料发放流程及规范管理 

33.安徽快3走势图IMS流程智能跟踪管理系统的运用

34.安徽快3走势图SMT防错纠错防呆管理系统的运用

35.供应商资源整合管理

36.降低物料成本有哪些途径和操作方法

37.MC物料KPI绩效考核内容的设计管理

安徽快3走势图38.ANLI:SMT FANGCUOFANGDAI/IMSZHINENGGUANLIXITONGANLIFENXI(MEIYINGHEZILAILIAOJIAGONGCHANG)

第五章 及时准确高效的盘点技术

1.存货盘点的种类和方法

2.盘点的意义和频度设定

3.安徽快3走势图盘点四合一的特点对照确认

4.仓库管理有哪些业务

5.盘点作业流程

6.盘点SOP

7.如何对仓库进行分区管理

8.如何对仓库空间进行合理布局

9.安徽快3走势图物品保管的“七三”对照原则

10.存储物有哪些保管措施

11.安徽快3走势图如何对物料进行防护保养

12.危险品如何存储管理

13.安徽快3走势图如何对存储物进行“三定纵横”管理

14.主要材料的库存状况KANBAN揭示管理

15.RF ID技术在仓储物流中的运用

安徽快3走势图使用RF ID要具备哪些条件

各种条码如何使用

物联网的运用

二维码对IN-OUT的追溯管理

商品条形码和物流条形码的区别

人工拣货、RF ID、电子标签拣货方式的比较

安徽快3走势图RF ID无线电识别器的运用

16.仓储现场管理工具的运用

1)红色标签作战在仓库如何运用

2)安徽快3走势图冰箱作战在仓库如何运用

3)仓库作战在仓库如何运用

4)靓丽环境作战

17.安徽快3走势图及时准确高效的会计事务所盘点技术

18.呆料的预防及处理方法

19.MC KPI绩效管理

20.案例

1)某酒集团仓库改善前后对比

2)某物流中心仓库改善前后对比

3)某食品设备行业物料管理改善案例分析

4)安徽快3走势图某标杆电子行业盘点案例

5)安徽快3走势图亚马逊仓库机器人的运用

DILIUZHANG XIANCHANGXUEYUANPMCWENTIJIEXI(1~2LI)


【讲师介绍】

王老师

安徽快3走势图GAODUANSHENGCHANGUANLILAOSHI、JINGTONGSHENGCHANQUANPANGUANLIZIXUNSHI


教育经历:

WANGLAOSHI,71NIANCHUSHENGYUSHANXIHANZHONG,43SUI,XIANDAXUEBIYE,JIDIANJISHUZHUANYE,BEIJINGDAXUEEMBAGONGSHANGGUANLI,WEIDUOLIYADAXUEMBAGAOJIGONGSHANGGUANLISHUOSHISHENG,GUOJIAZHUCEANQUANZHUREN。


工作经历:

WANGLAOSHICENGZAIQUANQIUZHUMINGRIBENKUAGUOJITUAN---TAIYANGYOUDIANZHUSHIHUISHE(GONGSICHENGLIYU1950NIAN,ZHUYAOSHIDIANZIYUANQIJIANJIYANFA、SHENGCHAN、XIAOSHOUWEIYITIDEJITUANGONGSI。ANQIYEGUIMOHESHICHANGZHANYOULVPAIMINGQUANQIUDISAN,RUOSHIWEIDIANZIXINGYEDEPINZHIHESHICHANGZHANYOULVPAIMINGQUANQIUDIYI,ZHUYAOKEHUSHISHIJIEWUBAIQIANGQIYERUYINGTEER、PINGGUO、NUOJIYA、MOTUOLUOLA、SONY、SONGXIA、RILI、SANYO、SHARP、TOKO、WANBAOZHI、LG、SANXINGDENG,GONGCHANGBIANJIRIBEN、MALAIXIYA、XINJIAPO、FEILVBIN、MEIGUO、MOXIGE、HANGUO、TAIWAN、DALUDENG,XIAOSHOUJIDIBIANBUQUANQIU。QUANQIUGONGZUORENYUANDUODASHIJIWANREN、QIZHONGDALU13450REN。SHENGCHANDECHANPINRUDIANZU、DIANRONG、DIANGAN、YAMINBIANZUQI、JICHENGDIANLUBAN、LANYAXILIECHANPIN、CD、VCD、DVDDENG。ZHONGGUOGONGCHANGDEGUANLIZHUYAOYIXIANDIGANBUWEIZHU,WAIJIRENYUANWEIFUDEGUANLIMOSHI,ZAIYEJIEXIANGYOUJIAOGAODESHENGYU)GONGZUO19NIAN,LIRENZHIZAOBUBUZHANG、SHIYEGUANLIBUBUZHANG、GONGCHANGZHANGDENGZHIWU,QIZHONGDANRENGONGCHANGZHANG8NIAN(XIANGDANGYUZHONGGUOJITUANZONGBUSHENGCHANGUANLIZHONGXINZONGJIAN),GUANLIDALUGONGCHANGJI-ZHONG-GAOCENGGUANLIRENYUAN(BAOKUORIBENREN、HANGUOREN、TAIWANREN)DENGJIBAIREN,YUANGONGRENSHU7000DUOREN。


工作成果:

王老师在工厂生产全盘管理、工厂全面运营策划、健康安全卫生管理、事业计划与成本控制管理、卓越5S活动的开展与运用、IE工业工程安徽快3走势图管理、JIT(LP)精益生产、精益管理等方面有着极其丰富的理论和实践相结合的管理理念,特别是中日文化相结合的管理理念。在此期间曾多次去日本、韩国参加过世界级的管理学术、品质改善、成本控制、新生产方式改革等成果研讨会,并多次获得个人和团体一等奖和特等奖荣誉(如99年6月-12月日本国群马县太阳诱电本社研修科研成果研讨会、04年9月-05年1月韩国太阳诱电研修成本控制成果研讨会、2010年10月-11月日本国群马县太阳诱电本社研修品质改善成果研讨会)。


老师优势:

19NIANDERIXIQIYEGUANLIJINGYAN,CENGJIDUQURIBEN、HANGUOYANXIUJINGYIGUANLI,SHOUDAORIBENZHUMINGJINGYIGUANLIDASHIGANGTIAN、ZHANGZHAO、XIAOCHUANDENGLAOSHIDEQINCHUANYUZHONGGUOGONGCHANGDEXIANCHANGZHIDAO。

安徽快3走势图JIANGRIXIQIYEJISHIJIE500QIANGQIYEDEGUANLIJINGHUAKUAISUYINLINGZHONGGUOQIYEJINXINGLIANGDAOZHIDEFEIYUEFAZHAN。GUANLIJISHUBUZAISHIDANBIANDUYOU,WOMENBUDANYONGYOU,HAIZAIBUDUANSHENHUAYUBIANGE,JIJIANGCHENGWEIQUANQIUGUANLIJISHUDEYINLINGZHEHEGUANLIJISHUDECHANGDAOZHE。

WANGLAOSHIDEGUANLILINIANSHIJIEHELESHIJIE500QIANGQIYEDEGUANLIJINGYAN,DONGDERUHEZAIZHONGGUOWENHUABEIJINGXIAQIAOMIAOLINGHUODEJIEHEWAIZIQIYEGUANLIDEJINGYAN,WEIZHONGGUOQIYEDEZUODAZUOQIANG、KUAISUZOUXIANGGUOJIHUADAOLUER“ZENGZHUANTIANWA”,TADEGUANLILINIANTEDIANSHI:TONGSUYIDONG、SHIYONG、HAOYONG,BEIYEJIEGUANGFANRENTONGHEZANYU。


咨询辅导过的企业:

FUBAOJITUAN(GANGZI)--XIANCHANG7SZIXUN;

安徽快3走势图HUILIANBAOZHUANG(GANGZI)--GONGCHANGJIAGOUYOUHUA;

安徽快3走势图HANAMASA(RIZI)--JINGYISHENGCHANTUIXINGYUFUDAO;

安徽快3走势图CHEZHIJIAO(MALAIXIYA)--GONGCHANGPEIZHIYOUHUA、7STUIXING、ZUZHIYOUHUAGUANLIDENG;

YARIBOLIGANG(RIZI)--SHIYEJIHUASHEJIHECHENGBENGUANKONG、PINZHIGAISHAN、ZHIXINGLIGAISHANDENG;

安徽快3走势图YAOSHENGSHIYOU--GONGCHANGGUIHUA、ANHUIKUAI3ZOUSHITUJIANSHE、SHIYEJIHUASHEJIYUCHENGBENGUANKONG、GONGCHANGGUANLIGUIDINGDENG;

安徽快3走势图JINSEFUSHI--JIXIAOKAOHEYOUHUA、ANHUIKUAI3ZOUSHITUJIANSHE、7STUIXING、BIAOZHUNCHENGBENSHEJIYUCHENGBENKONGZHIGUANLIDENG。


主讲课程:

精益生产,精益管理,精细化管理,精细化生产管理,IE工业工程,成本管控,5S,6S,7S,安全生产管理,目视化管理,办公室5S,仓储管理,PMC--生产计划与物料控制,杰出班组长安徽快3走势图,车间主任技能提升,TWI等。


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