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精益工厂布局,合理设计工厂布局,一步解决企业后续问题!

【TIANXINGJIANZIXUNGONGSI】15NIANJINGYIZIXUNJINGYAN,BAOZHENGZIXUNXIAOGUO。

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大纲:(点击以下标题可跳到对应段落)

一、什么是精益工厂布局

二、精益工厂布局规划的目的 

三、未经过精益布局规划的企业工厂布局存在的问题

四、精益工厂布局规划的优势

五、工厂布局规划的开展步骤

六、新工厂布局的原则  

七、如何系统布置设计程序模式

八、物流设计   

九、物料搬运系统分析方法(SHA)


传统布局结构没有考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过程中的流动要求,严重制约着企业精益物流的运行和精益制造模式的建立,对企业生产制造现场的管理带来了很大的难度,现场混乱不堪、物流资源耗费巨大、场地拥挤无序等现象严重阻碍了“单件流”的实现,整个制造周期由于传统的布局结构而无法得到有效改善。

新工厂布局规划


企业可以用“单件流”的思想实现企业现场精益布局来克服企业制造过程中所面对的问题。

 

一、什么精益工厂布局:

精益布局是以现状布局为基础, 通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费,来实现5者最佳结合的布局,并建立实现生产系统有效管理的系统方法。


二、精益布局规划的目的:

1、降低生产周期时间,快速响应客户

2、降低库存、消除搬运、有效减少浪费

3、提高设备整体产出能力

4、提高空间利用率

5、减少作业量

6、改善作业环境


三、未经过精益布局规划的企业工厂布局存在的问题:

1、损耗浪费严重

据不完全统计,90%以上的企业在新工厂建设时期,由于对企业发展战略和产能规划预想不足,整体物流规划、设备调试和安装、周转期周转量、产线布局及过程设计等因素考虑不完善,有什么摆什么。因为设计不合理,导致新工厂在投产后出现产距长、设备不足或利用率低、工序不平衡等浪费,企业就这样年复一年,日复一日在这种消耗中生产,这种慢性损耗核算起来,比任何八大浪费都要触目惊心。


2、新厂没有新面貌

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3、旧厂复制,没有竞争优势

很多新工厂只是旧厂的翻版,没有考虑旧厂的一些不合理,采用新的技术或者新的装备去解决问题,效率效益没有提升。


四、精益工厂布局规划的优势:

1、对产品品种的变换有较强的适应性;

2、由于同类设备集中在一起,便于充分利用生产设备和生产面积;

3、减少重复添置设备,设备费用和维修费用较低;     

4、遇到设备故障、材料或人员不足时,生产不致于中断;    

5、便于工艺管理,有利于员工技术水平的提高;

6、可以缩短产品的加工路线,节约收发时间和人力;

7、可以减少产品的在运和停放时间,缩短生产周期,减少在制品和流动资金占用。


五、工厂布局规划的开展步骤

1、基本状况把握:了解企业发展的基本状况和行业市场预测分析。

2、解读安徽快3走势图:解读安徽快3走势图,调阅企业视觉形象识别文件等文件。

3、价值流分析:进行工厂价值流分析(信息流、物流、工艺流程)。

4、绘制流程资源关系矩阵:识别流程和资源匹配关键点,重点控制。

5、产能规划:了解产能需求和客户需求节拍,平衡设备和人员能力。

6、确定主体布局规划。

7、规划设计说明:提供和布局规划设计总揽图、设备统计、面积、人员配置、工装夹具等资料,并作说明。

8、模拟和改善:采用三维软件或者模型、沙盘进行物流、搬运测试,不断完善布局规划设计内容。

9、规划执行训练:新工厂搬迁,根据规划实施训练和说明,确保方案的落实和执行。

10、搬迁后跟进:新工厂投产顺利后,对规划进行跟进和回访,了解不完善点,提出改善建议。


六、新工厂布局的原则:

JINGYIBUJUGUOCHENGZHONGXUYAOKAOLVDEYUANZE:



七、如何系统布置设计程序模式

安徽快3走势图JINGYIGONGCHANGBUJUGUOCHENGCHENGXU:



P(产品或材料或服务)

ZHIGUIHUASHEJIDEDUIXIANGSUOSHENGCHANDESHANGPIN、YUANCAILIAO、JIAGONGLINGJIANHECHENGPINHUOTIGONGFUWUDEXIANGMU。

Q(数量或产量)

ZHISUOSHENGCHAN、GONGYINGHUOSHIYONGDESHANGPINLIANGHUOFUWUDEGONGZUOLIANG。

产品产量分析需结合公司战略发展的长期目标,制定符合公司发展目标的产品产量的厂房面积规划。

R(生产路线或工艺过程)

ZHEIYIYAOSUSHIGONGYIGUOCHENGSHEJIDECHENGGUO,KEYONGSHEBEIBIAO、GONGYILUXIANKA、GONGYIGUOCHENGTUDENGBIAOSHI。

S(辅助服务部门)

ZHIGONGYONG、FUZHU、FUWUBUMEN,BAOKUOGONGJU、WEIXIU、DONGLI、MOJU、GENGYISHI、XIUXISHI、SHITANG、CESUODENG,YOUYOUGUANZHUANYERENYUANTIGONG。

T(时间或时间安排)

指在什么时候,用多长时间生产出产品,包括各工序的操作时间、更换批量的次数。


八、物流设计

安徽快3走势图WULUNSHIXINGONGCHANGBUJUHAISHILAOGONGCHANGBANQIANBUJU,BIRANXUYAOKAOLVWULIUDUIBUJUDEYAOQIU,YINCI,ZAIBUJUGUOCHENGZHONGKAOLVRUHEYOUXIAOSHEJIWULIUXITONGXIANDEYOUWEIZHONGYAO。WULIUXITONGSHIYOUYUNSHU、CHUCUN、ZHUANGXIEBANYUN、BAOZHUANG、LIUTONGJIAGONGHEWULIUXINXIDENGHUANJIEZUCHENGDE。WULIUDEXIAOYIBINGBUSHITAMENDEXIAOYIJIANDANXIANGJIADEJIEGUO,TAMENSHIXIANGHUYINGXIANG、XIANGHUZHIYUEDE,SHITONGYIDEWULIUTIXISUOLIANZHONGDEYIHUAN。


物流系统是指在一定时间、空间里,对其所从事的物流事务和过程作为一个整体来处理,用系统的观点、系统工程的理论和方法进行分析研究,以实现其空间和时间的经济效益。


九、物料搬运系统分析方法(SHA)

XITONGWULIUDESHEJICHENGXU:



物料分析

ZAIXUANZEBANYUNFANGFASHI,ZUIYOUYINGXIANGDEYINSUTONGCHANGSHISUOXUYAOBANYUNDEWULIAO。YINCIYAONONGQINGWULIAODELEIBIE、WULIAODEZHUYAOTEZHENGYIJIWULIAODESHIJIZUIXIAODANYUANHUOYUNSHUDANYUAN。


各项移动分析

ZAIFENXIGEXIANGYIDONGSHI,XUYAOZHANGWOWULIAO(WULIAOFENLEI)、LUXIAN(ZHANGDU、QIDIANHEZHONGDIAN)YUWULIU(WULIULIANG、WULIUTIAOJIAN)DENGZILIAO。


分析各项移动的方法有两种:

1、流程分析法:这种方法每一次只观察一类产品或物料,并跟踪它沿整个生产过程收集资料。必要时,对从原料库到成品库的全过程进行跟踪,编制流程图表。

2、起迄点分析法:这种方法有两种不同做法,一是通过观察每次移动的起迤点收集资料,每次分析一条路线;另一种做法是对一个区域进行观察,收集运进运出这个区域的一切物料的有关资料,编制物料进出表。


各项移动的图表化

TUBIAOHUASHISHUJUCHULIDEYIZHONGFANGFA,TABADUIGEXIANGYIDONGDEFENXIJIEGUOHEQUYUBUZHILIANGBUFENZONGHEQILAI,YONGYIXIEGUIDINGDETESHUFUHAOZHICHENGTUBIAO,NENGQINGCHUDIBIAOSHICHUSUOXUYAOSHEJIBANYUNXITONGDEQINGKUANG。YINCIGEXIANGYIDONGDETUBIAOHUASHISHACHENGXUMOSHIZHONGDEYIGEZHONGYAOBUZHOU。

ZAIBUZHITUSHANGHUIZHIDEWULIUTUHEZUOBIAOZHISHITUSHISHASHIYONGDELIANGZHONGJIBENDESHIXIANGEXIANGYIDONGDETUBIAO。



在布置图上绘制的物流图    

TASHIHUAZAISHIJIDEBUZHITUSHANG,TUSHANGBIAOCHULEZHUNQUEDEWEIZHI,SUOYINENGGOUBIAOMINGMEIXIANLUDEJULIHEWULIUFANGXIANG,KEYONGZUOXUANZEBANYUNFANGFADEYIJU。

 

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