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某新材料集团《精益VSM价值流程图分析与优化训练》圆满

作者:天行健咨询分类:公司动态时间:2020-10-22 09:38:33

2020年10月17日,某新材料集团邀请了天行健咨询公司开展了《精益VSM价值流程图分析与优化》专项训练,由天行健咨询高级讲师段老师授课,本次培训群体为精益管理部、PMC部、生产部、品质部、采购部、销售部等,共有40余位部门经理参与培训。




天行健动态:某新材料集团《精益VSM价值流程图分析与优化训练》圆满落幕(图1)




在VSM课程开始前,集团总部方总对本次VSM训练做动员讲话,并作出重要指示:我们在为客户提出产品,就会有价值流,其中一定有浪费或者不增值的流程,挑战在于如何识别增值与非增值的流程,减少浪费,缩短交付周期,从而提高企业综合竞争力,强调精益改善——永无止境。




天行健动态:某新材料集团《精益VSM价值流程图分析与优化训练》圆满落幕(图2)
天行健动态:某新材料集团《精益VSM价值流程图分析与优化训练》圆满落幕(图3)


天行健动态:某新材料集团《精益VSM价值流程图分析与优化训练》圆满落幕(图4)
天行健动态:某新材料集团《精益VSM价值流程图分析与优化训练》圆满落幕(图5)



本次培训共分成6个小组,每组选出一位组长,并通过互动讨论,小组PK方式展开课程。各位经理在百忙之中,积极参与,气氛非常活跃!首先,段老师在培训过程中引入企业如何迈向精益企业,并为大家详细讲解精益生产的思想、精益核心工具方法等,教会各位经理如何画出本公司价值流程图VSM,如何通过VSM价值流程图去识别浪费,轻松的找出可以迅速改善的流程有哪些。


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天行健动态:某新材料集团《精益VSM价值流程图分析与优化训练》圆满落幕(图6)




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某新材料集团《精益VSM价值流程图分析与优化训练》圆满

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