XINGONGCHANGBUJUGUANLIZIXUNDEZHI，ZHANGWOZHILIANG“0QUE_XIAN”DELILUNBEIYUWEI“QUAN_QIUZHILIANGGUANLIDA_SHI”、“0QUE_XIANZHI_FU”HE“WEIDADEGUANLISIXIANGJIA”DEFEILIPU·KELAOSHIBI。ZAI20SHIJI60NIANDAICHUTICHU“0QUE_XIAN”SIXIANG，BINGZAIMEIGUOTUIXING0QUE_XIANYUNDONG。HOULAI，0QUE_XIANDESIXIANGCHUANZHIRIBEN，ZAIRIBENZHIZAOYEZHONGDEDAOLEQUAN_MIANTUIGUANG，SHIRIBENZHIZAOYEDECHANPINZHILIANGDEDAOXUN_SUTI_GAO，BINGQIELING_XIANYUSHIJIESHUIPING，JIERJINYIBUKUODADAOGONGSHANGYESUO_YOULINGYU。

0QUE_XIANGUANLIZHEXUEKEYICONGLIANGGEFANGMIANLAIGAIKUO：JIBENYUANZEHEJIBENYUANLI。

1、工厂布局管理咨询分析0缺_陷管理的基本原则

YIGEHE_XIN：DI_YI_CIJIUBAZHENGQUEDESHIQINGZUOZHENGQUE。

ERGEJIBENDIAN：YOUYONGDEHEKEXINLAIDE。

SANGEXUYAO：REN_HEZUZHIDOUYAOMAN_ZUKEHUDEXUYAO、YUANGONGDEXUYAOHEGONGYINGSHANGDEXUYAO。

四个基本原则：质量就是fu合要求；预_fang的系统产生质量；质量的工作准则是0缺_陷；bi_须用质量代价(金钱)来衡量质量表现。精益生产布局项目怎么做？工厂布局管理怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？需要哪些步骤？企业目前需要解决的问题是什么？精益生产布局管理落地能达到什么效果？天行健咨询专注于六西格玛,精益六西格玛,六西格玛设计（DFSS）,精益生产 管理,六西格玛绿带黑带，精益布局,TPM管理,精益研发管理,triz创新技术,IE工业工程等项目辅_导咨询, 公开课培训,企业内训服务。

2、工厂布局管理咨询分析0缺_陷管理的基本原理

GONGZUOYUANLI：GONGZUO(YEWUGUANXI)×ZHEXUE。

KAICHELILUN：YI_CIZUODUI“SANYAOSU”--KONGZHIXITONG、BAO_ZHENGTIXIHEYUNYINGGUANLI。

KELAOSHIBICHENGBENQUXIAN：ZHILIANGTI_GAO，CHENGBENJIANGDI；SUDUTI_SHENG，CHENGBENXIAJIANG。

ZHILIANGMIAN_FEIYUANLI：NEI_BUYIZHIXINGDAILAICHENGBENDEJIANGDI，fuHEKEHUYAOQIUZEHUIKUODASHICHANGFENE、CHANSHENGYIJIA。

WANZHENGXINGYUANLI：FCER×CTR，JI：ZHUO_YUEBIAOXIAN(WENHUACHENGSHUDU×XIAONENG×GUANXI)×YI_CIZUODUILV。

ZHILIANGDAIJIAYUANLI：PONCCOST-EFC-POC，JI：ZHILIANGDAIJIAZONGCHENGBEN-WUSHIWUYUNZUOCHENGBEN-ZHILIANGCHENGBEN。

JINGLINGTONGZE：CHUANGJIANKEXINLAIDEZUZHIDEJIBENYAOQIU--PERI：ZHENGCE(P)、JIAOYU(E)、YAOQIU(R)HEJIANCHI(I)。

ZHILIANGCHENGSHUDUFANGGE：BUQUEDINGQI、JUEXINGQI、QIMENGQI、ZHIHUIQIHEQUEDINGQI。

QIYEJIANKANGZHENDUANFANGGE：HUNMIZHUANGTAI、ZHONGbingHULI、JIAQIANGHULI、ZHI_YUHEJIANKANG。

LING_DAOFAZE：QINGCHUDEYICHENG、GERENDEZHEXUE、PEIYUGUANXIHEQUAN_QIUHUA。

KESHIQIYEYIMIAO：CHENGXIN、XITONG、GOUTONG、YUNYINGHEZHENGCE。