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精益生产理念之浪费层次

作者:分类:精益生产管理资讯时间:2020-01-10 14:05:27

企业如何杜绝生产浪费,精益生产理念之浪费层次是什么?天行健精益生产管理王老师为大伙儿详细介绍:

浪费层次

以上各种浪费并非各自独立,而是具有一定的关联关系。可以把浪费分为四个层次,各层具有递推关系,如图卜3所示。

安徽快3走势图(1)第一层次浪费。过剩的生产能力称为第一层次浪费。在现场导致浪费的根本原因。是存在过剩的生产能力,也就是存在多余的生产要素:人员、设备、材料和场地,这些超出必要的生产要素构成了第一层次的浪费-生产要素的浪费。


第一层次的浪费不仅要付出多余的劳务费、折旧费和利息,而且会产生第二层次的浪费。


精益生产理念之浪费层次

精益生产理念之浪费层次1


(2)第二层次浪费。制造过剩的浪费称为第二层次的浪费。制造过剩的浪费也即制造现场的工作进度过度。

第一层次浪费是产生第二层次浪费的直接原因。基本生产要素多余的情况下,会产生等待。为避免等待现象,尤其是人员等待,各工序便会提前制造出认为客户需要的产品,即制造过剩的浪费。

这里所说的制造过剩有两种:一是产销不适应,在所规定的时间内产生了数量过剩的产品;另一种是比规定的时间提前完成了生产任务。从市场经济的角度考虑,就是在一定的时间内产品的生产速度超过了产品的销售速度。按照传统的生产经营观念分析,这可能是求之不得的好事,但是精益生产认为这才是最基本的浪费。

(3)第三层次浪费。过剩库存的浪费称为第三层次的浪费。第二层次的浪费直接导致第三层次浪费的产生。生产过剩的浪费必然会产生过剩的库存。如果进行搬运重新摆放这些库存,制造过剩的浪费就会更难以发现。实际上,正是因为存在产品过剩,反过来才需要过多的人员

(4)第四层次浪费。过剩库存的浪费,除了直接增加利息支出加大成本之外,还需要更大容量的仓库,更多的搬运人员、更多的运输设备、更多的品管人员等,这样就产生了第四层次的浪费。

以上四个层次的浪费会增加直接材料费、直接劳务费、间接劳务费、固定资产的折旧费和一般管理费,结果是层层加大了产品的成本。

根据浪费层次的递推关系,要消除浪费,首先考虑如何消除产生浪费的基础-多余的生产要素,这样才能实现企业降低成本的目的。消除第一层次浪费的重点是消除过多的人员。因此,首先要解决作业人员的等待的问题。如果过多人员的浪费作为等待浪费能清楚地显现出来,此后作业的重新分配、减少冗员就成为可能。这就意味着有可能降低第二层次、第三层次、第四层次浪费产生的追加成本。图 1一3提供了消除这些浪费的好途径。

为了彻底消除这些最基本的浪费现象,精益生产采用了最著名的准时化和自锄化的先进生产管理手段。



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